跨境电商新模式订单融资

        跨境电商从2013年开始正式进入人们的视线，2013到2015实现了C2C粗放式的发展，从2015到2016年中，跨境电商开始进入调整期，2016到2017年，跨境电商全面由集市时代向商超时代的转变，即由C2C到B2C的转变，个人卖家退出。
      从2017年亚马逊提出了“制造+”，跨境平台开始面向制造业企业招商，个人公司、贸易公司做为中间商开始面临压力。传统制造业进入电商市场不外乎三种模式：一是自建电商；二是电商外包；三是电商代销。第一种可以理解为开培训班------因为B2C门槛低，员工翅膀丰满后即远走高飞。第二种可以理解为为代运营公司发工资------代运营公司的十个客户有八个是无法盈利的，则收企业的服务费发工资。第三种电商代销是制造企业的无奈的选择-------面临钱货不见的风险。
      现在开始出现两种新模式，一种是境内电商代运营的虚拟公司，一种是境外电商代运营的虚拟公司。
      说到电商代运营，大家可能想得最多的是龙华模式-------付费包销。“先付10万服务费，年包销1000万”。这种找制造企业发工资的模式现在当然江河日下，基本难以生存。它的根源在于它是实体企业，需要大笔费用。
     现代跨境电商的代运营再不是专业的运营公司，它已经转变了虚拟的管理公司，真正运营的人不再需要管理公司发工资，他既可以全职，也可以兼职，他是凭自己的运营能力夺得市场份额，是电商市场的前锋。
      我们的商业模式正基于此，管理公司免费为这些前锋和制造企业提供服务，包括国内外商标的注册和专利的申请（为产品在目标国建立市场保护），本地化的翻译和服务，甚至产品的研发设计。。。。统称之为资源共享。无数的单平台运营的伙伴构成了独特的运营大军，企业可以迅速将产品推向全球电商市场。
     我们组建了自己的研发团队和境外营销团队，确保产品符合市场需求，并在目标国得到市场保护，强大的本地运营团队能使产品排名迅速得到提升，良好的销售业绩使我们喜忧参半。
      由于跨境电商路途遥远，资金周转期变长，没有足够的资金将难以支撑起后续的补货和新产品的开发，因此，通过订单融资，实现企业的长远发展就成为现实的需要。
       我们在寻找投资合伙人，由投资合伙人拥有平台帐户，遵守“谁发货谁收钱”的原则，确保投资者的资金安全。
      互联网时代，创新的商业模式，欢迎您！QQ1525994914

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