现象级综艺接踵而至,高质量的文娱内容能催生出下一个风口吗?
乌鸦小编 发表于:2019-7-15 20:47 复制链接 看图 发表新帖
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说文娱经济只是新的圈钱手法就太肤浅了,读娱乐圈的经济可以读懂很多微妙的东西。至于钱是不是应该流到更有价值的地方去,只能说资本比一般人聪明的多,他们时刻关注的公众需求的变化。

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来源:澎博财经(PBcaijing)

这次澎博君选取了特点最突出的三大文娱阵营,选秀出生的偶像经济产业链,影视娱乐大失血的华谊兄弟和已见雏形文娱帝国阿里巴巴。三大角度分析中国文娱经济今年到底怎么了,未来的资本动向将会如何。
偶像经济的产业链条

偶像养成类节目的井喷,让小哥哥小姐姐们一波波涌入大家的视野,只是对于那些在舞台上挥洒着汗水和泪水的年轻人来说,他们所有的努力都只是这个超级造梦游戏的初级入场券。入场之后等待他们的,是巨大的产业链条和复制密码。

《偶像练习生》、《创造101》的现象级爆发,将偶像经济推向了前所未有的热度。中国市场的用户粉丝基数远超日韩用户总和,有着正在上升期的文娱市场,偶像经济市场未来创造的不仅是101个女生,将创造下一个千亿级市场,中国“偶像经济”元年已经成行业的新共识。

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现在已经跟当初的超男快女比又是不同的。《创造101》海选人数超过10000人,从中选出11位出道,概率0.11%。而作为9人出道团体的《偶像练习生》,出道概率则更低了。

这些在18岁左右徘徊的少男少女们,将要在短短几十天的时间内,完成曾经将近一年的华丽蜕变。时间短,存活率低,不知道出道前的这段时间年轻的偶像们需要独自承受多么大的压力。正因为如此,偶像经济某种程度在有着不可替代的社会功能,因而被上层鼓励,并成为鼓励文化产业发展的导向。

这本质上不过是一场由更有经验、更懂得怎么操作的职业粉丝、经纪公司和视频平台,带着为数不多的真爱粉玩的大型角色扮演游戏。虽然借助网络平台,通过某个事件或某个行为而走红,已经成为许多新艺人出道和积攒人气的重要路径之一。但是“网络+偶像+粉丝投票”的网络偶像经济模式,究竟能走多远呢?

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而微博几乎成为了偶像经济的生态圈,在这场爱的供养游戏里,微博几乎拿到了饭圈生态中最好的生意。对外界和各大品牌来说,要比较明星的号召力和粉丝的购买力,微博的数据和各项榜单是最直观的公开数据。

这使得粉丝不得不拿出最高程度的重视。这个修罗场,谁也逃不出。很多人对偶像经济的“疯狂”存在疑问。但仔细想想,又是谁一手缔造了这种疯狂呢?
华谊影视的大出血

回顾华谊兄弟光辉历史,2010年以1.5亿元注资掌趣科技,2013年限售股解禁就开始减持套现。而就在同一年,“去电影化”的战略得到最密集的落实。当时王中军只给华谊的并购团队定了三个目标:利润在一个亿以上、互联网游戏第一阵容以及绝对不能超过12倍PE。

华谊2013年收购了银汉科技、浙江常升、永乐影视,参股江苏耀莱,业务涵盖了电影、电视剧、游戏、影院、艺人经纪等板块,在产业布局上更加完整。在此前后,大小的并购案达十多起,进一步渗透到房地产、互联网软件、咨询等多个行业。华谊从一个电影公司扩张成为一个覆盖多元产业的集团,资产规模迅速膨胀,随之而来的还有高额商誉。

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对资本运作已经十分娴熟,华谊通过大手笔溢价并购导演、明星公司,签署对赌协议,让资产规模继续滚雪球。但我们从华谊兄弟发布2018年年报显示,报告期内公司营业收入为38.9亿元,同比微降1.40%;归母净利润亏损10.9亿元,同比下降231.9%。这是华谊兄弟2009年A股上市以来首次亏损,核心原因是“重点电影项目的票房失利和商誉减值”。

10.93亿的亏损额中,商誉减值金额就占到9.73亿元。常升影视、东阳美拉分别是张国立和冯小刚的公司,后者仍在业绩对赌期,净利润6501.5万元远达不到1.3亿业绩对赌要求,向上市公司补了6800万的业绩补偿。

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华谊现在是“百废待兴”阶段。王中军2019年将回归管理,华谊兄弟将进行资产处置,逐步剥离和电影、实景关联较弱的业务与资产,回笼资金、优化债务结构。不过,今年一季度,华谊兄弟开年业绩并不好,净亏损9392.80万元,成为上市以来亏损最为严重的一个季度。

阿里巴巴的文娱帝国

现在,阿里巴巴正处在一个微妙的转型期:新零售的大业才进行到一半,没人说得清“新零售的完成状态”是什么样;阿里云、文娱、海外业务还在亏损;核心电商业务还在顽强增长,为其他业务输送弹药。但是,正如阿里在财报中指出的:为了商户的可持续发展,核心电商业务的货币化率不可能无限制地提升。所以,在2019财年,新零售和其他业务必须尽量减亏、扭亏,同时又不能损害长期竞争力。

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2018年底,阿里影业从阿里的联营公司再次变为并表子公司。在此前后,“阿里系”赋予阿里影业的资源日益增加:支付宝、手机淘宝均对淘票票导流;文娱电商业务“阿里鱼”划归阿里影业;淘宝大会员全面覆盖淘票票;阿里影业与优酷等大文娱业务的交流不断加深。在流量、数据和运营方面,我们相信阿里影业都具备很强的竞争力。

阿里影业能做好内容吗?这个问题还没有答案。我们不如换一个问题:阿里影业能让优秀内容方受益吗?答案是肯定的。从2018年暑期档担纲《我不是药神》《西虹市首富》主宣发,到2019年春节档《流浪地球》一鸣惊人,再到引进奥斯卡最佳影片《绿皮书》并创造票房奇迹,阿里影业反复证明了自己的长期价值,从而必然在影视行业拥有一席之地。

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“阿里系”投资一直都是一架整体性很强的战车,特别在文娱方向。它们将随着经济周期和发展阶段,而呈现此消彼长的态势。从阿里将对外沟通我们可以看出,阿里文娱体系已经逐步变成了一种“核心竞争力”。

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作为阿里的“首席代言人”,马云不仅是成功企业家,而且是年轻人的导师、资深公益人士;阿里高管频繁在各种场合宣讲阿里的价值观、战略。除了官网,阿里还有专门的新闻网站,提供丰富的图文、视频等媒体资源,不仅如此阿里巴巴还在各大社交媒体都维持着官方账号,直接与网民互动,解答或澄清关于公司的疑问。其实从规模来看,阿里巴巴才是不折不扣的文娱帝国。

回看华谊兄弟今年的市值大缩水,其实看上去很可怕的巨额亏损背后,是上市公司集中在2018年大额计提商誉,做低业绩,让财报“洗澡”的后果,就算政策已经开始施以援手,但又由于今年市场低迷期,又处于头部企业兼并重组的高发期,2019年想回血可能只能缓慢进行了。

在如今文娱行业“洗牌”的市场情况之下,如何看清公司的实力与风险,考验投资者的双眼。兜兜转转,无论文娱圈子如何经历这场狂风暴雨,抽丝剥茧最终还是会发现,内容为王还是不变的法则。你说呢?

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