今日思考：如何全面提升自己的创业能力？

大家好，我是乌鸦部落的创始人，J叔。

今天聊一聊如何全面提升自己的创业能力。关于这个话题，我思考过很多，也在运营乌鸦部落的过程里和创业者接触过很多，得到了一些自己的思考和认识，可能不全面，仅供乌友们参考。

创业过程里，有几件事情是自始至终一直在做的，那就是定战略、谋战术、找资源。定战略和谋战术都有很多现成的方法论可供参考，我主要聊一聊找资源，因为乌鸦部落的整个方向就是帮助创业者找资源的，人、钱、渠道等等都是资源，创业过程里找资源是常态，贯穿一个项目的整个生命周期。

创业如何组建出优秀的团队？

马云说初创阶段不要找精英来做合伙人，精英都不愿深入一线做脏活、细活、琐碎活，而初创阶段每个人都要做这些工作，所以精英和高材生会影响初创团队的凝聚力。那么找到一般能力的人就可以了，具体要如何做呢？我觉得首先你要认识到一点，每个行业、职业都有自己的小圈子，各类社群、沙龙、聚会都可以参与一下，你想找什么职业能力的人，你就先到他们的圈子里了解一下这群人，然后再在这个小圈子里识人、拉人、用人。另外，合伙人一定要审慎地去找，用巴菲特的话说，找合伙人就像找媳妇儿，抱着跟他生活一辈子的心态去寻觅。

如何找到资金？

如果横下心来要创业，而钱又不够，那我建议你先做自己能力和资金范围内的事情，就做你手里的钱能够组织起来的小项目，不要一上来就做投资很大的项目，自己的钱不够又去借或者一上来就到处找融资。做自己资金规模范围以内的项目，这样风险可控，即便失败了，并不会让你过不下去，不要去轻信什么破釜沉舟才能成功，那都是些毫无营养、傻愣傻愣的心灵鸡汤。如果一点钱都没有，那说明你之前的经历太失败了，或者压根没有经历，那我觉得这个阶段并不适合创业，可以先给自己找点脚踏实地的事情做一做。

如果资金有一部分是合伙人投的，大家一起合伙做生意，那么一定要把各自的权利和义务白纸黑字的写进合同，以免造成不必要的纠纷，亲兄弟明算账是应该的，在商言商。

如何找到渠道和其他？

团队有了，资金有了，产品生产出来，这个时候就要推广了，而没什么经验的你要从零开始做营销，这个时候考验的就是组织渠道的能力了，其实仍然还是找人的问题，找到手握渠道的人，去跟他们合作，所以组织资源和渠道，最终也都回归为找人的问题了，找人的问题上面说过了，这里想再多说几句更核心的问题。无论是合作还是合伙，关系的建立都需要彼此的信任和尊重，而你用什么去赢得别人的信任和尊重呢？这就是找人的最关键核心，你要有自己强大的人格魅力或者气场，再或者你有拿得出的光鲜履历，能够让你放心把自己交付给你，觉得跟你干有前景。合作和合伙的过程里，你要全面操盘项目的推进，所有人都会关注你的表现，项目的成败也都会和你的表现捆绑在一起，这个时候需要你的很多软实力。比如团队遇到困难士气低落的时候，需要你激励大家，凝聚起雄心，你要有拿得出手的演讲能力；和上下游搞合作谈分利，你要有拿得出手的谈判能力；账上没钱了，你要有资本运作的能力；团队里有些人不适合继续待下去，需要被辞掉，这时候你要有果敢冷酷的决断力。这只是随便举的几项能力，实际创业的时候考验你的比这个多得多，所以我还是那个老观点，要创业先把自己的身板给打磨地硬实一些，这样在组织资源和领导团队的时候才能更加得心应手。

最后，打个广告吧，乌鸦部落的微信社群乌友会的目标就是帮助草根创业者组织资源和提升创业能力，如果你还在纠结和迷茫中，不知道该如何创业和该不该创业，那就加入乌友会吧，在这里和万千草根创业者共同进步。