300万资金寻找高增长规模化的项目共同创业（杭州）

沃停-城市智慧停车综合管理服务平台简介
沃停是什么
用移动互联网、转感器、云计算GIS、窄带物联网等技术手段对整个城市停车位停车位进行智能化管理服务，打造城市智慧停车综合管理服务平台。
沃停做什么
城市停车解决两个问题：解决停车难、治理乱停乱放，沃停双管齐下。
解决停车难两种手段：增加车位供给、盘活车位存量资源，沃停两手一起抓。
沃停做四件事：
1.打通车位和车的信息通道
通过技术手段实时获得社会各类停车场车位此时此刻的实时信息，向驾驶员发布，帮助此时此刻，车找到车位，车位找到车。
2.利用车位闲置时间盘活存量车位宝贵资源
把社会上海量的、碎片化的、各类车位闲置时间这一位巨大的资源，通过沃停平台在某一时刻组织和调动起来，为这一时刻的某一个或者若干个需要者服务。
3.利用闲置空间增加城市车位供给
把海量碎片化城市闲置空地改造成无人值守迷你停车位，把城市繁华区域小区内家庭停车位的上部部闲置空间改造成无人值守的家庭共享停车位，增加城市停车位有效供给。让城市停车有其位，不再乱停乱放。
4.采集、整合、分析、发布城市停车大数据，建设城市停车实时信息网络，为老百姓出行、政府决策提供服务。
沃停怎么做
用六种商业模式和技术手段对城市所有五种不同类型停车位，根据其特点、属性在一个统一平台上进行综合管理服务，打造城市停车良好生态。
打通城市停车全产业链，形成产业链闭环，首先城市停车利益相关者价值主张得以实现，其次沃停盈利。
重构了停车行业的供需关系。不只是提高效率，而且在供给则与需求则两端进行了改革，创造了原来本不存在的消费场景，利用闲置空间、闲置时间，增加车位供给，盘活车位资源，创新了迷你停车位、家庭共享车位、专用停车场共享车位，三种城市停车场的新业态。
沃停平台建设达到效果
专用停车场共享模式、迷你停车位模式，理论上可以增加城市停车位43%-52%（其中专用停车场共享模式增加28%-32%，迷你停车位增加15%-20%）。
家庭车位共享模式，增加城市停车最紧张区域（车位一位难求、土地一寸难求）停车位的2%-5%，解开了这一类区域停车死结。
沃停停车位碎片化分布于城市各个角落、背街小巷、临街门面前、店铺拐角周边、城市繁华区域，无处不在，无时不在，更加契合停车行为的特点（随停、随走）大大提高了停车的便利性，就像微信、支付宝颠覆了银行ATM机一样，沃停各类停车位将颠覆传统停车场。
驾驶员通过沃停方便、高效找到停车位；小区业主、物业通过沃停赚到钱；门面主通过沃停赚到钱；私家车位拥有者通过沃停赚到钱，停车场经营者通过沃停增加了收入，政府通过沃停解决了停车难、治理了乱停乱放、建设了城市停车信息网络。沃停通过道路临时泊车位智能化收费管理与政府分成、迷你停车位与闲置空地所有者分成、家庭共享车位与家庭车位所有者分成、专用停车场共享停车分成获得不菲收益。城市停车产业链实现了多赢！达到了沃停愿景：让城市没有找不到停车位的车辆，让城市没有赚不到钱的停车位！
目前阶段：产品研发1.0版完成，今年九、十月落地、上市。
需求：
1.天使投资。
2.各路英雄加盟、入伙。



湖南行思信息科技有限公司
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请问如何联络

您好，我们是一个来自杭州的创业团队，目前正在杭州做一个社交电商的项目，平台主要定位18～35岁的年轻用户群体，这个群体是一个个性化的群体。消费观念跟跟85后，70后不一样。我们做的目的就是为他们提供一个个性化的购物场景，为他们提供精致内容服务，以便更好的让这部分群体进行社交圈的传播裂变。同时传播中小商家的特色话产品，降低他们的营销成本。现在90后是未来的消费主力，未来00后会成为消费主力，我们相信消费购物不会消失，但是消费观念会随着不同时代不同背景发生变化，抓住这个机遇，会是一个非常大的市场空间。

目前项目已经上线运营，需要资金快速运行。

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你好

主要是实体经济吗？

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全球跨境电商项目寻找合伙人和投资人21世纪注定是电商快速发展的一个重要时代，有的人也许会认为电商现在趋于饱和状态，认为互联网江湖都被几大巨头所垄断，就好像前期中国互联网被阿里、京东、唯品会、当当网等一批老电商所割据一样，以为电商赛道不会再有其他玩家进来搅局，以为中国电商格局就此被阿里和京东所瓜分，殊不知半路杀出个程咬金，拼多多横空出世，短短几年时间就赶阿里超京东，把一众老牌电商远远抛在身后，虽然拼多多有许多不足之处，还有很多地方需要改良，但对于成立才5年左右，市值已经突破1000亿美金的拼多多来说实属不易，现在中国电商市场基本已经形成阿里、京东、拼多多三足鼎立的头部电商梯队，其次以苏宁易购、唯品会、云集、当当网、蘑菇街、小红书为中部梯队，接下来以 有赞、爱库存、聚美优品、一号店、环球捕手、贝店、楚楚推等尾部梯队，当然还有很多到目前为止还成不了气候的小电商，现在中国电商市场基本上就是这个格局，纵观全球电商市场，基本上都被亚马逊所垄断，EBAY跟亚马逊差距越来越大，在这样的一个环境下，人们大致又会认为全球跨境电商市场不会出现一个跟亚马逊相抗衡的一家企业，在全球电商市场亚马逊跟EBAY双寡头垄断的情况下，WISH 还是破土而出，在全球跨境电商市场中撕开一道裂口，给亚马逊和EBAY一个措手不及，这就跟中国电商市场双寡头垄断以后被拼多多撕开一道裂口是一样的，我相信拼多多和WISH不是最后一个电商市场瓜分者，以后还会有更加优秀创业者来共同引领电商市场，现在全球电商市场风起云涌，东南亚也涌现出像LAZADA、SHOPEE、zalora 等优秀电商平台，印度人口跟中国相当，目前网络购物在印度就好像10年前的中国网络购物市场一样，正在飞速发展，以flipkart、snapdeal、Indiamart和亚马逊印度为首电商平台不断的在引导当地人进行网上购物，因为印度人口基数大，所以未来电商发展潜力巨大，现在连地球最贫穷的非洲也在大力发展电子商务，以jumia、kilimall、为首的电商平台也都在全力以赴争取更多非洲市场，大都数人可能认为现在是电商发展饱和期，在我看来，这几年才只是电商发展小爆发期，未来5-30年才是电商爆发元年，到那时几乎每个人都会网络购物，随着时间推移，网络购物占社会消费品零售总额会逐年攀升，今年只占到社会消费品零售总额百分之21%左右、还有很大的增长空间，接下来随着5G网络接入普及和区块链技术应用的成熟，官方数字货币的推出，都在为电商市场铺设便捷之路，千禧一代尤其是2000年以后出生的人基本上都是网购一族，这些人有一个共同特征，就是喜欢宅家，什么东西都是喜欢网购，现在60、70年代出生的人还有很多不懂网购，等这一批人退休以后，他们的后代长大成人，当家作主走上社会工作岗位，经济可以独立，网购市场又可以增添一支很强的生力军，到那时，网购市场才会真正的大爆发，合作详细情况面聊，欢迎有共同理想，可以一起打拼，有事可以互相探讨的人请联系我，我微信 fuqing5588，项目目前有6个人团队，三个技术合伙人，谢谢。