狐狸：商业竞争中的“不对称性”思维
一、战争中的“不对称性”兵法告诉我们：想要付出最低的成本战胜敌人，就要保持双方的不对称性。
什么是不对称呢？
举个最简单的例子；
就像你是一个30好几的人，对付一个几岁的小屁孩，不管在力量上还是智力、经验上，你都比一个几岁的孩子要优胜很多吧？
这种情况下，在很多方面你都能轻松战胜小孩，甚至不用费吹灰之力！
这就是你们之间的各种“不对称性”让你轻松躺赢......
在商场上也是同理；
你要战胜竞争对手，必须要保持跟对手之间的不对称性。
如果双方要决战，当你发现，在面对竞争对手的时候，你毫无招架之力，或者手足无措，说明你的竞争对手比你强大。
这时候，你要么提升自己的实力，要么提升自己的智慧。
在现实世界中，无非就是玩大鱼吃小鱼的游戏。
如果你发现了自己只是一条中型鱼，而目前的竞争对手是一条比你更大的鱼，你吃不下，就得想办法换个环境，吃比你小的鱼。
在商业世界里的不对称，
[*]可以是信息的不对称；
[*]也可以是资源不对称；
[*]也可以是认知不对称；
[*]还可以是经验或者能力技术的不对称......
[*]甚至在实体经营中，也可以是地理位置的不对称；
同样品牌的加盟店，我这店铺人流量比你那条街的多，我这店铺所在小区人群质量比你好，也是竞争不对称性的一种表现。
就像古代打仗的时候，如果双方在人数上的不对称性，则一方可以轻松碾压另一方......
所以孙子兵法谋攻篇提到：十则围之，五则攻之，倍则分之......
当然，
也可以是地理位置上的碾压；
A方3000人被困在山顶，B方1万人在山脚下，可能B方只需要围困A方，只要对方没水没粮，就能轻松取胜。
还有可能是有一方的将领特别厉害，特别懂兵法，而另一方的将领骄傲自大，也是一种“谋略”和“性格”上的不对称……
二、商业中的“不对称性”
可能你会问，上面说了这么多，好像跟现代商业环境相差十万八千里，更何况在信息如此发达，如此透明的移动互联网时代？
狐狸老师想告诉你的是：
当你把这些思维融会贯通以后，你会觉得这种“不对称性”思维应用起来，比古代应用起来要简单多了。
毕竟，
[*]古代调兵遣将，需要消耗巨大的资源和金钱；
[*]现代调动粉丝，只需要一些小的利益和话术；
[*]古代坚守阵地，需要大量的人力物力挖战壕；
[*]现代布局矩阵，只需要几个员工和手机而已；
[*]古代输了战争，需要付出数万数十万的生命；
[*]现代项目失败，只需要换个项目和人设重启；
总之，
不管在任何时候，你想要战胜对手，就需要保持和竞争对手之间的“不对称性”。
创业人更需要刻意去锻炼自己这种“不对称性”的思考方式。
然而，
对于大多数普通人来说，可能你在资金上，资源上都很难超越别人。
想要逆袭，至少你得保持和大多数人在信息上的不对称，知识和思维上的不对称性......
时刻更新大脑，提升思考维度，是普通人逆袭，成本最低的方式。
人与人之间的大脑知识的不对称，永远都潜藏着巨大的机会。
因为你我都无法看到对方的大脑里面藏着多少东西，更不知道对方隐藏了什么信息......
所以人们通常总会认为自己是最牛的，毕竟我们都只能看到自己的大脑里有多少东西；
而那些井底之蛙，总是“不知道自己不知道”，认为自己才是全世界最牛的。
所以，
保持不断学习，不断思考，学会运用策略，永远和大多数人保持大脑的不对称性，你战胜竞争对手的概率自然会高出许多！
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